Remettez l'humain
au cœur du collectif.
Des ateliers pour révéler la zone de productivité de vos équipes et valoriser les singularités de chacun — au service d'une performance collective durable.
30 min · sans engagement · on cerne votre contexte ensemble
Pour les managers, RH et dirigeants exigeants qui veulent une équipe qui sait vraiment avancer ensemble.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
- Vous avez des profils très compétents individuellement — mais qui ne savent pas encore vraiment travailler ensemble.
- Vous sentez la fluidité se perdre : désengagement, fatigue, objectifs plus durs à atteindre.
- Comme manager, vous passez plus de temps à réguler des tensions qu'à faire avancer le collectif.
- Vous aimeriez que chacun sache ce qu'il apporte — et que l'équipe sache s'appuyer sur ces complémentarités.
La performance durable naît d'équipes qui savent pourquoi elles avancent ensemble. — Margaux Nihouarn
6 étapes pour révéler les forces de votre équipe
Cadrage avec le manager
En amont, on prend le temps avec le ou la manager de comprendre le contexte de l'équipe, ses enjeux et ses objectifs.
Présenter la démarche
On présente la méthode à l'équipe, on pose un cadre de confiance et on fait émerger les attentes de chacun.
Explorer sa contribution
En entretien individuel, chacun découvre sa manière d'agir et ses zones de fluidité — là où il est le plus mobilisé et efficace.
L'atelier collectif
Une journée ensemble pour affiner et partager : chacun consolide sa manière d'agir et découvre celle des autres.
Analyser les complémentarités
On met en lumière comment les modes de chacun s'articulent : forces, complémentarités et zones de vigilance de l'équipe.
Ajuster & suivre
On définit des pistes concrètes — communication, répartition, fonctionnement — puis un point de suivi quelques semaines après.
Plus qu'un atelier. Une dynamique qui dure.
Les singularités révélées
On met en lumière ce que chacun fait de mieux, sans le réduire à une case. Pas un test de personnalité : une lecture fine de l'action réelle.
Pragmatique et concret
Une méthode fondée sur des situations vécues, pas une théorie plaquée — et des repères ancrés dans votre contexte.
Vivant et engageant
Des ateliers où chacun est acteur. On repart avec de l'énergie et l'envie d'avancer — pas seulement des slides.
Votre équipe repart avec…
Une cartographie des singularités de chaque membre — pour savoir qui apporte quoi, et comment.
Des repères concrets de collaboration, ancrés dans votre contexte et votre culture.
Des managers outillés pour valoriser les forces individuelles et fluidifier la dynamique collective.
Un collectif qui sait pourquoi il avance ensemble — et comment s'appuyer sur ses différences.
Comment ça se passe ?
Journée collective
Format
+ entretiens individuels · en présentiel ou en visio
6 à 12
Groupe
participants · une équipe à la fois
Sur devis
Tarif
selon le format et la taille de l'équipe
Inclus
Suivi
diagnostic préalable et point de suivi après l'atelier
Ce qu'ils en disent
« J'ai pu participer à un atelier collectif organisé par Margaux et j'ai été bluffée de sa capacité d'écoute et de compréhension des profils. Elle a réussi à poser des mots vraiment justes sur nos différents mécanismes en écoutant profondément nos témoignages et nos expériences. L'atelier était par ailleurs très bien mené, nous avons été guidés de A à Z. »
« J'ai participé en juillet 2025 à un atelier collectif préparé et animé par Margaux, pendant lequel j'ai pu identifier le mode opératoire qui me permet de résoudre des situations que je considère problématiques, au travail ou dans la vie personnelle. […] Margaux a un sens de l'écoute très affuté, et sait mettre en lumière chez l'autre ce qui n'est pas encore visible pour nous-même. »
Les questions que vous vous posez sûrement
Quelle taille d'équipe est concernée ?
De 4 à 20 personnes, selon le format. Des ateliers en demi-journée fonctionnent bien avec des équipes jusqu'à 12 personnes. Pour de plus grandes équipes, on construit un format adapté — avec des groupes de travail et une restitution commune.
Est-ce qu'on peut faire SYNERGY à distance ?
Oui. Les ateliers peuvent se faire en visio ou en présentiel, ou en format hybride. L'important, c'est que le format choisi serve la dynamique de votre équipe — on l'adapte à votre contexte.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Selon vos objectifs : un atelier de sensibilisation peut se faire en ½ journée. Un accompagnement complet — diagnostic, ateliers, suivi managers — s'étale sur 3 à 6 mois. On définit ensemble le format le plus juste.
En quoi la méthode MO2I est différente d'un test MBTI ou DiSC ?
MO2I ne classe pas les gens dans des cases — elle révèle la manière unique dont chacun agit avec excellence. Elle part de l'observation du parcours réel, pas d'un questionnaire standardisé. Les résultats sont plus fins, plus incarnés et plus utiles pour la collaboration.
Comment est calculé le tarif ?
Sur devis, selon le format, le nombre de participants, la durée et le niveau d'accompagnement souhaité. Un échange découverte gratuit de 30 minutes permet de cadrer votre besoin et de vous proposer une offre adaptée.
Comment savoir si SYNERGY est ce dont on a besoin ?
L'échange découverte est là pour ça. On parle de votre contexte, vos enjeux, ce que vous voulez obtenir — et je vous propose le format le plus pertinent, ou je vous oriente ailleurs si quelque chose de différent vous correspond mieux.
Envie de voir ce que votre équipe peut vraiment faire ensemble ?
Demandez un échange de 30 minutes — gratuit, sans engagement. On cerne votre contexte et vos besoins ensemble.
Demander un échange découverte30 min · gratuit · sans engagement